2013年河南专升本管理学真题选择题（1）

一、选择题(每小题 2 分，共 60 分。在每小题的四个备选答案中选出一个正确
答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净
后，再选涂其他答案标号。)

1.下列关于管理活动的理解不正确的是()

A.管理活动要做到遵循管理的科学性与艺术性的结合

B.有效的管理应该做到效率与效果的有效结合

C.管理活动是为了有效的实现组织目标

D.管理活动关键是做好“管”，因为管理者不“管”下属就不“理”

2.下列不属于泰罗科学管理理论内容的是()

A.工作定额

B.标准化C.计件奖励工资制

D.能力与工作相适应

3.下列不属于法约尔所提出的十四条管理原则的是()A.统一指挥   B.统一领导   C.分工   D.非正式组织

4.彼得·圣吉在《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》中提出了五项修炼，
下列不属于五项修炼的内容的是()A.超越自我   B.改善共同愿景C.团队学习   D.系统思考

5.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这时管理
者承担的角色是()A.监督者 B.传播者

C.发言人 D.领导者

6.俗语说:“要想公道，打个颠倒。”这种观点反映的是那种道德观()

A.权力至上道德观 B.公平公正道德观C.功利主义道德观 D.推己及人道德观

7.下列不属于组织设计的任务的是()A.设计清晰的组织结构 B.规划和设计组织各部门的职能与职权

C.招募员工与培训 D.确定三种职权并编制职务说明书

8.“事事有人做，人人有事做”反映的管理职能是()A.计划 B.组织 C.领导 D.控制9.某一快递公司在市区规划了 30 条不同的汽车路线，但是这些路线中会遇到
概率不定的堵车现象，此时，快递人员选择最短时间内到达的路径的线路决策
属于()A.不确定型决策 B.风险型决策 C.确定型决策 D.以上都不是

10.某一研发公司有多个同期在研的项目，这些项目需要公司不同专业职能的
人员共同配合完成，在这种情况下，该公司适合采用哪种组织结构模式()

A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.动态网络结构

11.孔茨和韦里克将计划分为 8 层，其中的1使命;2规则;3政策;4方案
四层，按照从抽象到具体的排列顺序是

()A.1234B.1324C.2341D.2143

12.下列情形中，某一行业被入侵的威胁较大的是()A.规模经济现象严重 B.资本需求量大C.在位优势明显 D.产品差别化大