河南管理学专升本知识点整理（4）

2022年河南专升本考试时间快到了，不知道大家备考的怎么样了！河南专升本小李老师为大家收集了管理学知识点，希望能帮助到大家。

16、简述具体环境分析方法。迈克尔•波特发现，在企业经营环境中，能够经常为企业提供机会或产生威胁的因素主要有五种，分别来自本行业中现有的其他企业、卖方（供应商）、买方（顾客）、其他行业之中的潜在进入者和替代产品(1） 分析潜在进入者，即从进入障碍的角度来进行潜在竞争者分析。进入障碍是指行业外部的企业进入这一领域时必须付出的，而行业内企业无须再付出的一笔损失。

(2） 分析替代产品，即识别替代威胁。替代是指一种产品在满足顾客某一特殊需求或多种需求时取代另一种产品的过程。（3） 分析买方和卖方议价实力，即评估买方和卖方掌控交易价格的能力。(4） 分析行业竞争者，即对竞争对手的现状和末来进行分析。迈克尔•波特的五种力量模型既适用于企业，也适用于其他类型的组织。这一模型能帮助人们深入分析行业竞争压力的来源，使人们更清楚地认识到组织的优势和劣势，以及组织所处行业发展趋势中的机会和威胁。

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